現(xiàn)在深圳燈光音響租賃行業(yè)產(chǎn)能和以前的LED產(chǎn)業(yè)一樣產(chǎn)能過剩，這是一方面原因。還有受到其他宏觀調(diào)控以及成本上漲眾多的原因，讓現(xiàn)在的燈光音響出租行業(yè)利潤越開越低。而且產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間非�？�，導(dǎo)致企業(yè)利潤的大部分都是在更新產(chǎn)品。一年賺個百八十萬全部買產(chǎn)品去了�？傊痪湓挘F(xiàn)在在深圳燈光音響租賃行業(yè)確實有點不好做。
一、產(chǎn)能過剩，中國人蜂擁而至的精神是不可阻擋的，包括我也是蜂擁而至的那個人之一。因為可以掙點錢，而且也沒有什么賠本的風(fēng)險，而且投資門坎也很低，很多曾經(jīng)學(xué)過一點控?zé)舻娜艘操I了一些燈，搖頭燈三五千一個，LED燈三五百一個。投資十萬，租個三室一廳就開業(yè)了。辦公室?guī)旆克X都解決了，而且還有一個好處不用交什么稅不用注冊什么公司，這樣一個公司三兩個人，投資十萬一年掙個5萬是沒有問題的。干的人越來越多，這個時候問題來了，原來掙個十萬，現(xiàn)在掙五萬，明年掙兩萬，還不如給別人打工呢。干的人越來越多是一個問題，干的人能干的越來越多也是問題，原來剛開始只有10個電腦燈，但是掙錢了，還想掙更多的錢怎么辦?再買吧，20個，30個，40個，80個，100個直到有一天自己承受不了的時候才停下來。到這個時候市場上已經(jīng)由原來三家每家20個合計60個發(fā)展到現(xiàn)在有三十家每家平均有30個合計900個的產(chǎn)量了，從60到900而市場卻沒有從60發(fā)展到900。那接下來要做的事就是便宜，便宜再便宜。一平方大屏幕從07年的1000一平方發(fā)展到現(xiàn)在的300甚至于更低。早知道這樣的話，不如30平方1000=30000何必要到現(xiàn)在100平方300=30000呢。但市場規(guī)律是越來越便宜，我們是無法阻擋的，如果不是我們急于求成，可能市場不會爛的這么快。
二、成本上漲。如果說產(chǎn)能過剩都是小事，因為用不了那么多我放在庫里行吧，但是成本上漲是非�？膳碌�。原來一個工人在1500一個月的月薪，加加班也任勞任怨，現(xiàn)在一碗面從3元都漲到8元了，我的員工告訴我一個月1500是基本消費，包括電話，吃飯，睡覺的成本。而另外的1500元要面臨的是一輩子買不起的房子，買高鐵的車票，30漲到180的牛仔褲，幾千元一臺的手機(jī)，泡妞成本從幾塊錢漲到100元一張的電影票。這些都是員工工資上漲的因素。員工工資漲了以后，油價，搬空費，材料采購費，停車費，打的交通費都是上漲的因素。一個很簡單的，原來一平方大屏幕利潤是1000-安裝成本80=920，現(xiàn)在是300-120=180.這就是區(qū)別。再加上使作率來說算的話，原來一個月一平方做4次三個月做12次回收成本，現(xiàn)在可能一個月做4次一年做50次兩年才能回本。有人會說你這個賬怎么算的算成這樣，因為你要考慮到原來的數(shù)量小閑置率低而且一年下來費用就要平攤進(jìn)去，三個月回本的話相對于每個月的基本費用就像庫房以及管理這樣的費用就很小了。所以2013年投或者加入這個行業(yè)得人會越來越少。
三、產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間更快了，原來一個產(chǎn)品可能可以火幾年，可以好好的賣上幾年掙上幾年錢，也可以好好的租上幾年錢。而現(xiàn)在是一個產(chǎn)品火兩年甚至于一年。從P12到P10火了兩年，P10到P7.62也火了兩年，P7.62到P6火了一年半，P6到P5火了一年，P5到P4火了一年。大量的更新?lián)Q代使一些企業(yè)苦不堪言，一如果不跟進(jìn)新設(shè)備可能市場會淘汰你，如果跟進(jìn)芯設(shè)備原來的本錢沒有賺回來。燈光行業(yè)也是一樣的，更新的速度讓人有點窒息。租賃公司說給廠家打工了，廠家說給材料供應(yīng)商打工了，到最后大家都很累，但是更新?lián)Q代也是沒有辦法的事，因為別人有新產(chǎn)品出來，你沒有你的生意就會差。而租賃公司只能看到自己庫房一大堆的廢鐵。原以為是錢，但是他不能出去花，只能賺錢但是又沒有人讓它出去賺。
四、來自政策以及其他行業(yè)的壓力。拿我所在的城市來說，各個酒店都安裝了大屏幕，各個酒店在銷售自己的屏幕時還利用自己酒店的優(yōu)勢排除外來公司的器材。原來覺得一兩家酒店有屏微不足道，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)一兩家酒店沒有屏才驚慌失措。而已經(jīng)投資出去的設(shè)備款現(xiàn)在又不可能退貨，而把器材賣掉又可惜，不賣出租率又太低，而且行業(yè)競爭壓力又太大。而二環(huán)限行，三環(huán)限行讓一些本來好做的活動現(xiàn)在執(zhí)行困難度更大，不準(zhǔn)時性的風(fēng)險要高。而為了保障演出而花得代價又會越來越大。外加新一代領(lǐng)導(dǎo)人不鼓勵搞形式主義的消費，也讓這個行業(yè)蒙上一層陰影。
五、國家宏觀調(diào)控的因素。2000到2011年的房地產(chǎn)市場大繁榮�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大發(fā)展從而帶動整個國內(nèi)市場的大繁榮。車市，房市，金屬材料，藝術(shù)投資品等等大發(fā)展。而這一切建立在一個較大的泡沫之上，這個去泡沫化過程，去房地產(chǎn)庫存過程是漫長而痛苦的，直接帶來的結(jié)果是房地產(chǎn)開盤的活動越來越小了，花費越來越少了，新車上市的活動也越來越小了，珠寶公司的開業(yè)慶典也不那么隆重了，這一切都是不利因素。
而下一步怎么走，會朝哪個方向發(fā)展，這沒有定數(shù)。而這個行業(yè)是不是就不適合投資了呢？也不完全是這樣的，總之該投的還得投，總不能在家閑著吧。該怎么還怎么，但是要想清楚了，把老婆本搭進(jìn)去了，就像火車站一樣，來的也多，走的也多。選對了車票，上對了車次，就可以到家。
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